中港物流運(yùn)輸公司，以身作則，嚴(yán)格要求規(guī)定，提升企業(yè)自主品牌服務(wù)及形象，規(guī)定以下幾點:

一、掌握中港物流運(yùn)輸市場規(guī)律，提高對市場的預(yù)見性，審慎對待合同和運(yùn)輸價格，言必行，行必果，信守合同。 

二、不斷提高中港物流全程的管理和控制能力，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新信息處理系統(tǒng)，使公司各職能部門對貨物流轉(zhuǎn)，運(yùn)輸過程都能夠了如指掌，對于出現(xiàn)的異常狀況處置及時，應(yīng)對也要適當(dāng)。  

三、中港物流企業(yè)無論是對自有車輛，還是社會車輛的管理，都應(yīng)該形成一整套嚴(yán)格的管理體系，從而達(dá)到保險安全，準(zhǔn)確及時的物流效果不會在此過程中耽誤客戶貨運(yùn)的時間。

中港物流公司要想做大，必須在服務(wù)和價格方面都要不斷的努力發(fā)展和改善。