中國(guó)首家中外合資批發(fā)企業(yè)——上海百紅商貿(mào)有限公司獲準(zhǔn)成立。然而，上海百紅的成立絕不僅僅意味著中國(guó)批發(fā)業(yè)質(zhì)變的開始，業(yè)內(nèi)人士指出：伴隨著占地２萬平方米高平臺(tái)物流配送中心的建立，上海百紅還將對(duì)中國(guó)物流配送業(yè)、中小零售企業(yè)今后的發(fā)展和供應(yīng)商的整合產(chǎn)生極大的影響。
建立物流中心是初衷
來自上海百紅的資料顯示，其在上海真如火車站旁將建立的高平臺(tái)立體倉庫，今后將作為向國(guó)內(nèi)外客戶實(shí)行門對(duì)門配送的華東地區(qū)物流中心。
“我認(rèn)為今后百紅物流中心的業(yè)務(wù)和第三方物流實(shí)際上是相同的，第三方物流主要是利用專業(yè)化的配送來為中小零售企業(yè)服務(wù)，這樣部分中小零售企業(yè)就可以不建配送中心，達(dá)到低成本進(jìn)貨的目的，這是社會(huì)分工專業(yè)化一種表現(xiàn)，也是物流企業(yè)今后發(fā)展的方向�！敝袊�(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)于淑華在接受記者采訪時(shí)表示，“百紅今后的發(fā)展方向應(yīng)該是第三方物流�！�
事實(shí)上，早在幾年前，日本丸紅便和上海一百積極接觸，希望雙方能共同建立大型物流基地，之所以選擇上海，丸紅也是頗費(fèi)了一番心思。
現(xiàn)代物流業(yè)作為上海四大新興產(chǎn)業(yè)之一，和上海市政府今年來大力培育現(xiàn)代物流業(yè)市場(chǎng)主體是分不開的，上海市希望通過投資建設(shè)一批現(xiàn)代物流基地，重點(diǎn)扶持第三方物流企業(yè)發(fā)展，使上海成為全球現(xiàn)代物流中的重要樞紐之一。
實(shí)際上，上海發(fā)展物流也有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自九十年代以來，政府投入巨額資金，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步建成和完善了海港、空港等海陸空重要集散樞紐以及公路、鐵路、內(nèi)河等綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；上海信息港也已建成高速、寬帶、大容量的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和ＥＤＩ等骨干網(wǎng)絡(luò)，加上上海電信作為中國(guó)電信三大國(guó)際出口局之一的身份，使上海現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展具備了信息支撐和保障。
此外，華東地區(qū)商業(yè)發(fā)達(dá)，光上海就有各類生產(chǎn)資料市場(chǎng)達(dá)１６０余個(gè)，商品交易市場(chǎng)近千家，全市連鎖商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)３５００多家；各種新型商業(yè)業(yè)態(tài)崛起，對(duì)物流配送的需求逐步加大。
因此丸紅進(jìn)軍上海物流業(yè)的想法由來以久，而批發(fā)業(yè)的對(duì)外開放和上海良好的基礎(chǔ)，給丸紅進(jìn)入中國(guó)物流領(lǐng)域提供了最好的契機(jī)。憑借其強(qiáng)大的實(shí)力和多年在物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，丸紅和上海一百建立合資公司后，肯定將對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展提供一條可以借鑒的道路。
批發(fā)加配送是傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)今后發(fā)展的方向
應(yīng)該說批發(fā)業(yè)的對(duì)外開放給上海百紅這樣的企業(yè)發(fā)展物流提供了良好的機(jī)會(huì)，但與此同時(shí)，這種批發(fā)加配送的新型批發(fā)企業(yè)，也為我國(guó)傳統(tǒng)的批發(fā)企業(yè)找到一條良好的發(fā)展道路。
“在日本和美國(guó)，批發(fā)加配送的零售企業(yè)普遍發(fā)展得較好。這是在流通領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展到一定程度后，批發(fā)企業(yè)在加強(qiáng)專業(yè)化的同時(shí)，開始逐步增加服務(wù)功能的結(jié)果，通過使自身的功能全面化，使流通鏈的效率提高，達(dá)到降低流通成本的目的�！庇谑缛A研究員還向記者介紹，“和傳統(tǒng)的批發(fā)企業(yè)不同的是，批發(fā)加配送型企業(yè)的出現(xiàn)，實(shí)際上更強(qiáng)調(diào)了批發(fā)企業(yè)的服務(wù)功能。這要求批發(fā)企業(yè)樹立以服務(wù)為經(jīng)營(yíng)的觀念，通過服務(wù)來提高現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段。具體的服務(wù)功能體現(xiàn)在流通加工（把大包裝分成小包裝等）、提供比傳統(tǒng)的批發(fā)企業(yè)更優(yōu)良的商品結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)貨中更小的成本�！�
因此，上海百紅公司的成立，對(duì)我國(guó)的批發(fā)有很大的影響�？梢钥隙�，今后像百紅這樣的批發(fā)企業(yè)會(huì)逐步增加。同時(shí)，隨著其他國(guó)家的批發(fā)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，將對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)產(chǎn)生很大的沖擊。
隨著我國(guó)商業(yè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放的步伐加快，對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)來說，應(yīng)該是困難與機(jī)會(huì)共存的。企業(yè)今后的發(fā)展完全取決于企業(yè)自己的選擇。
“如果不做改變還保持原有的批發(fā)模式的話，將來肯定不行，”于淑華指出，“批發(fā)企業(yè)一定要對(duì)中小企業(yè)樹立服務(wù)的觀念。同時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化也非常重要。目前，市場(chǎng)已經(jīng)變化，零售企業(yè)目前開展的是動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)，批發(fā)作為為零售服務(wù)的企業(yè)，如果不開展動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)，就落后了，就有被淘汰的危險(xiǎn)�！�
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，批發(fā)和物流的結(jié)合，加強(qiáng)批發(fā)企業(yè)的服務(wù)功能，是商業(yè)發(fā)展到一定大的階段的必然產(chǎn)物，上海百紅作為新型批發(fā)企業(yè)的先行者，其經(jīng)驗(yàn)將來可能值得很多傳統(tǒng)的批發(fā)企業(yè)借鑒。
不管批發(fā)企業(yè)今后選擇哪一條道路，可以肯定批發(fā)企業(yè)要想發(fā)展就必須改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)觀念。利用現(xiàn)代化的信息手段，服務(wù)于供應(yīng)商，使社會(huì)商品良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)商品有目的的生產(chǎn)、有目的的消費(fèi)，是所有批發(fā)企業(yè)發(fā)展的方向。
下游中小零售企業(yè)和上游生產(chǎn)企業(yè)的整合
上海百紅商業(yè)貿(mào)易有限公司成立后，除為一百在上海所屬的零售網(wǎng)點(diǎn)配送商品外，其今后的主要客戶將是外界企業(yè)。更確切的說，像百紅這樣的以批發(fā)和配送為主的批發(fā)企業(yè)，今后的服務(wù)瞄準(zhǔn)的主要是中小零售企業(yè)。

“我國(guó)目前零售企業(yè)的組織化程度很低，甚至還存在大量沒有組織化的單體小店。國(guó)內(nèi)很多零售店，由于規(guī)模小，而建立批發(fā)配送中心的成本又比較高，對(duì)絕大多數(shù)中小零售企業(yè)來說，不可能建立配送中心。但是中小企業(yè)通過對(duì)新興批發(fā)企業(yè)的利用，可以實(shí)現(xiàn)組織化，能夠提高流通效率，增加了自己的競(jìng)爭(zhēng)力，使自己的進(jìn)貨成本更低，從而可以和一些大的零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)�！庇谑缛A表示。
這有點(diǎn)類似于國(guó)外以批發(fā)為主導(dǎo)的自由連鎖，因?yàn)樾屡d的批發(fā)企業(yè)通過流通環(huán)節(jié)減少，把缺乏組織的中小零售企業(yè)通過批發(fā)組織起來，實(shí)現(xiàn)批量化的進(jìn)貨，然后以較低的價(jià)格配送給中小企業(yè)。
將來一些中小連鎖企業(yè)在批發(fā)企業(yè)的主導(dǎo)下，通過自有連鎖的方式組織起來，并成為批發(fā)企業(yè)配送商品的會(huì)員單位，就可以實(shí)現(xiàn)自身的組織化，增強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。如美國(guó)的ＩＧＡ，艾德卡等就屬于這種類型的企業(yè)。
目前，我國(guó)已經(jīng)有一部分發(fā)展較快的商業(yè)企業(yè)，開始利用自己的配送中心為其商圈以外的其他非競(jìng)爭(zhēng)零售企業(yè)配送商品，配送中心的社會(huì)化已經(jīng)在我國(guó)開始出現(xiàn)。此外，像華聯(lián)、聯(lián)華這樣的企業(yè)，所有的加盟店也是通過已有的配送中心配貨。和批發(fā)為主導(dǎo)企業(yè)不同的是，他們是以零售為主導(dǎo)的企業(yè)。
但是隨著新型批發(fā)企業(yè)的誕生，社會(huì)化的配送中心的增多和服務(wù)功能的增強(qiáng)將為中小零售企業(yè)帶來新的活力。
新型批發(fā)企業(yè)的出現(xiàn)，不僅對(duì)下游的零售企業(yè)會(huì)產(chǎn)生很大影響，還將對(duì)上游的生產(chǎn)企業(yè)起到引導(dǎo)和整合作用。
目前我國(guó)零售企業(yè)的分散度在９８％以上，同時(shí)絕大部分供應(yīng)商規(guī)模偏小，大批發(fā)商的出現(xiàn)可能在一定程度上會(huì)改變這種狀況。目前因?yàn)榱闶凵绦。瑥亩�要貨量小，�?dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)相對(duì)較高，不利于生產(chǎn)，通過這樣的有很強(qiáng)服務(wù)功能的批發(fā)商把他們連接起來，對(duì)中小零售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的組織化有很強(qiáng)的促進(jìn)作用�！跋�費(fèi)者是分散的，生產(chǎn)也是分散的，通過這樣一種批發(fā)企業(yè)作為中間的紐帶作用，把他們連接起來，形成適應(yīng)大市場(chǎng)的流通，適應(yīng)消費(fèi)的需求�！睒I(yè)內(nèi)人士指出。
因此，上海百紅的出現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的影響不容忽視，可以肯定大部分供應(yīng)商非常愿意和這樣的大批發(fā)企業(yè)打交道。但是新型批發(fā)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的要求非常高，包括質(zhì)和量的要求，以及供應(yīng)商信息系統(tǒng)要求等，這對(duì)供應(yīng)商將起到很好的促進(jìn)作用。
新型批發(fā)企業(yè)在中國(guó)的出現(xiàn)，將促使中國(guó)批發(fā)業(yè)逐步從前臺(tái)向后臺(tái)轉(zhuǎn)變，他們今后將以專業(yè)物流和社會(huì)化配送中心的結(jié)合為主要形式，以信息技術(shù)為手段，向上游生產(chǎn)商和下游零售商提供高效服務(wù)，毫無疑問，這將是今后中國(guó)批發(fā)企業(yè)的發(fā)展方向。