油田企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著發(fā)展現(xiàn)代物流的難得機(jī)遇，而且條件已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。發(fā)展現(xiàn)代物流，不僅必要而且十分緊迫。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程的加快，現(xiàn)代物流正在成為新世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是我國(guó)加入WTO后，世界上一些大的財(cái)團(tuán)和跨國(guó)公司紛紛搶灘中國(guó)大陸參與物流投資與建設(shè)，一方面對(duì)加快我國(guó)物流發(fā)展起到了推動(dòng)作用，另一方面使國(guó)內(nèi)物流競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，作為物流一個(gè)重要分支的國(guó)有企業(yè)物資流通部門，應(yīng)冷靜分析，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
國(guó)內(nèi)企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)代物流是企業(yè)降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、創(chuàng)造效益的第三利潤(rùn)源泉，已被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)物流發(fā)展迅猛，而企業(yè)物流發(fā)展則相對(duì)滯后，“重生產(chǎn)、輕物流”的思想依然存在，物流發(fā)展的重要性還未被認(rèn)知。物資采購(gòu)部門作為企業(yè)的產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，主要為企業(yè)自身生產(chǎn)服務(wù)，很少涉足企業(yè)之外的供應(yīng)與服務(wù)，企業(yè)物流只是局限在企業(yè)自身，只是企業(yè)內(nèi)部的“小市場(chǎng)、小流通、小循環(huán)”，未從根本上參與到社會(huì)大流通中去，從而在一定程度上制約了企業(yè)物流的壯大與發(fā)展。當(dāng)然，也有少數(shù)企業(yè)的物資采購(gòu)部門適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)，大膽探索，突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)思維，邁出了由企業(yè)物流向
物流企業(yè)發(fā)展的步子。
勝利油田發(fā)展現(xiàn)代物流的內(nèi)外部環(huán)境分析
發(fā)展現(xiàn)代物流的外部環(huán)境已經(jīng)成熟。勝利油田地跨山東東營(yíng)、濱州、德州、淄博、濰坊、濟(jì)南等八個(gè)地市28個(gè)縣區(qū)，另外在新疆和田、安徽合肥等地也在進(jìn)行勘探開(kāi)發(fā)，勘探開(kāi)發(fā)區(qū)域總面積達(dá)到14.9萬(wàn)平方千米。勘探開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)各級(jí)政府十分重視現(xiàn)代物流發(fā)展，山東省把發(fā)展現(xiàn)代物流作為一把手工程來(lái)抓。東營(yíng)市實(shí)施“大招商、大開(kāi)放、大發(fā)展”政策，吸引國(guó)內(nèi)外客商前來(lái)投資經(jīng)商辦企業(yè)，這些企業(yè)搞投資建設(shè)需要大量的物資器材，而東營(yíng)市又沒(méi)有大的物流企業(yè)滿足這些投資商的要求。勝利油田物資供應(yīng)處在物流人才、物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)方面有著非常強(qiáng)的資本與實(shí)力，在保證油田正常生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的同時(shí)，走出油田參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)正是開(kāi)拓外部市場(chǎng)融入社會(huì)大流通的良好時(shí)機(jī)。
物流基礎(chǔ)設(shè)施完善，儲(chǔ)存功能強(qiáng)大。勝利油田勘探開(kāi)發(fā)40多年來(lái)，物流設(shè)施從無(wú)到有從小到大，形成了以物資供應(yīng)處為中心、各二級(jí)供應(yīng)部門為支點(diǎn)的油田物資采購(gòu)供應(yīng)流通網(wǎng)絡(luò)，采購(gòu)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、配送設(shè)施完備配套齊全，庫(kù)房面積達(dá)到148萬(wàn)平方米、料場(chǎng)面積107萬(wàn)平方米，裝卸、運(yùn)輸設(shè)備上千臺(tái)，僅物資供應(yīng)處固定資產(chǎn)就達(dá)5億元，所屬物資總庫(kù)占地200萬(wàn)平方米，內(nèi)有六條鐵路專用線，年吞吐物資300萬(wàn)噸以上，物流規(guī)模與實(shí)力在國(guó)內(nèi)500家國(guó)有大型、特大型企業(yè)中名列前茅。
有一支業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)良好的物流人才資源。近年來(lái)，他們主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，不斷汲取新知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為提高油田整體效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，油田物資系統(tǒng)具有高級(jí)職稱的有200人、中級(jí)職稱的上千人，98以上的業(yè)務(wù)人員拿到了山東省計(jì)算機(jī)中級(jí)資格證書，均能熟練地應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理物資單據(jù)。
信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為發(fā)展現(xiàn)代物流搭建了強(qiáng)有力的技術(shù)平臺(tái)。勝利油田十分注重以計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升物流技術(shù)、提升物資管理水平，推進(jìn)油田物流的現(xiàn)代化。早在1986年，勝利油田就實(shí)施了物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)工程，2001年又建立起了國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)首家技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大的油田物資采購(gòu)供應(yīng)與管理電子商務(wù)平臺(tái)，2004年ERP物裝模塊的成功開(kāi)發(fā)與運(yùn)行，使整個(gè)油田基本實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)供應(yīng)與管理的現(xiàn)代化。電子商務(wù)平臺(tái)內(nèi)與油田財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)、60多家二級(jí)單位連接，外與國(guó)內(nèi)外數(shù)千家供貨廠商連接，具備網(wǎng)上物資計(jì)劃申報(bào)、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上配送、供應(yīng)商管理、信息發(fā)布、售后服務(wù)等功能，實(shí)現(xiàn)了物流、信息流、資金流“三流合一”，極大地提高了采購(gòu)供應(yīng)速度與效率。
開(kāi)拓外部物流市場(chǎng)，亟需參與社會(huì)大流通。20世紀(jì)90年代初，油田物資供應(yīng)處就開(kāi)始嘗試參與社會(huì)流通，并取得了一定成效。2000年后，隨著勝利油田“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，供應(yīng)部門堅(jiān)持“油田隊(duì)伍施工到哪里，我們就供應(yīng)到哪里”的服務(wù)宗旨，積極主動(dòng)地做好油田外闖市場(chǎng)隊(duì)伍的物資采購(gòu)供應(yīng)。
在開(kāi)拓外部市場(chǎng)的過(guò)程中，供應(yīng)部門感到油田物流觀念的滯后、物流人才的缺乏和物流手段的落后，與當(dāng)今一些大的物流企業(yè)相比還存在著一定差距，若不加快油田現(xiàn)代物流發(fā)展速度，就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就難以把市場(chǎng)物流這塊“蛋糕”做大。
勝利油田發(fā)展現(xiàn)代物流效果預(yù)測(cè)
勝利油田發(fā)展現(xiàn)代物流，不僅會(huì)帶來(lái)油田物資供應(yīng)格局的變革與進(jìn)步，而且將會(huì)給油田帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
發(fā)展現(xiàn)代物流，會(huì)引發(fā)油田物資供應(yīng)的一場(chǎng)變革。勝利油田在物資供應(yīng)模式上雖然經(jīng)過(guò)幾次改革與調(diào)整，也滿足了油田生產(chǎn)建設(shè)的需求與供應(yīng)，但物資供應(yīng)部門庫(kù)房、料場(chǎng)面積既分散占地面積大，又人員過(guò)多且文化水平較低，加上機(jī)械化作業(yè)率不高、勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低，已不適應(yīng)油田建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，油田物資供應(yīng)系統(tǒng)的信息化、現(xiàn)代化水平亟待提高，保障能力、外闖市場(chǎng)的能力亟待增強(qiáng)，否則就難以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步改革發(fā)展的需要。
油田發(fā)展現(xiàn)代物流，就要對(duì)油田物資供應(yīng)重新認(rèn)識(shí)與定位，使供應(yīng)理念、采購(gòu)流程、物流技術(shù)、管理模式等大大地向前邁進(jìn)一步，實(shí)現(xiàn)油田物資供應(yīng)管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)管理型的轉(zhuǎn)變，由半手工、半機(jī)械作業(yè)向信息化、現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變，由粗放保供型向集約經(jīng)營(yíng)效益型轉(zhuǎn)變。
發(fā)展現(xiàn)代物流，將極大地提升油田物資供應(yīng)管理水平，提高油田的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。按照企業(yè)自身改革發(fā)展的要求，隨著物流新技術(shù)的應(yīng)用、管理水平的提高，油田上市公司物資系統(tǒng)人員將壓縮40，庫(kù)房、料場(chǎng)面積也將壓縮45。而作為現(xiàn)代物流重要組成部分的信息化建設(shè)，勝利油田從2002年開(kāi)發(fā)建設(shè)的物資供應(yīng)“三流合一”信息工程和2004年ERP物裝模塊運(yùn)行后，輻射油田整個(gè)物資系統(tǒng)及相關(guān)部門，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)及電子商務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)油田物流一體化。信息工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)，整合了油田物資資源，建立起了科學(xué)規(guī)范快速便捷的物資采購(gòu)供應(yīng)與管理流程。一是加快了物資采購(gòu)供應(yīng)速度，提高了工作效率；二是加快了庫(kù)存周轉(zhuǎn)，減少了庫(kù)存資金占用；三是實(shí)現(xiàn)了批量集中采購(gòu)，降低了采購(gòu)價(jià)格；四是統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)與管理高效、保障及時(shí)有力；五是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)，從而為提高全油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平創(chuàng)造了良好條件；六是實(shí)現(xiàn)對(duì)油田物資全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，有效避免因物資采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題給油田生產(chǎn)帶來(lái)的安全隱患和損失。
發(fā)展現(xiàn)代物流，對(duì)黃河三角洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生推動(dòng)作用。改革開(kāi)放以來(lái)，勝利油田及所處的東營(yíng)市、濱州市、淄博市、德州市等經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，進(jìn)入21世紀(jì)，隨著勝利油田提出油氣當(dāng)量重上3000萬(wàn)噸和東營(yíng)市被確定為山東省機(jī)械加工制造基地，油地經(jīng)濟(jì)處于新的發(fā)展期。油地經(jīng)濟(jì)高速度擴(kuò)張發(fā)展，對(duì)物資設(shè)備、原材料的需求大幅度增長(zhǎng)，油田若能抓住良機(jī)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流，可借此提高物流能力、拓展外部市場(chǎng)。
, 油田企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著發(fā)展現(xiàn)代物流的難得機(jī)遇，而且條件已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。發(fā)展現(xiàn)代物流，不僅必要而且十分緊迫。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程的加快，現(xiàn)代物流正在成為新世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是我國(guó)加入WTO后，世界上一些大的財(cái)團(tuán)和跨國(guó)公司紛紛搶灘中國(guó)大陸參與物流投資與建設(shè)，一方面對(duì)加快我國(guó)物流發(fā)展起到了推動(dòng)作用，另一方面使國(guó)內(nèi)物流競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，作為物流一個(gè)重要分支的國(guó)有企業(yè)物資流通部門，應(yīng)冷靜分析，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
國(guó)內(nèi)企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)代物流是企業(yè)降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、創(chuàng)造效益的第三利潤(rùn)源泉，已被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)物流發(fā)展迅猛，而企業(yè)物流發(fā)展則相對(duì)滯后，“重生產(chǎn)、輕物流”的思想依然存在，物流發(fā)展的重要性還未被認(rèn)知。物資采購(gòu)部門作為企業(yè)的產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，主要為企業(yè)自身生產(chǎn)服務(wù)，很少涉足企業(yè)之外的供應(yīng)與服務(wù)，企業(yè)物流只是局限在企業(yè)自身，只是企業(yè)內(nèi)部的“小市場(chǎng)、小流通、小循環(huán)”，未從根本上參與到社會(huì)大流通中去，從而在一定程度上制約了企業(yè)物流的壯大與發(fā)展。當(dāng)然，也有少數(shù)企業(yè)的物資采購(gòu)部門適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)，大膽探索，突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)思維，邁出了由企業(yè)物流向物流企業(yè)發(fā)展的步子。
勝利油田發(fā)展現(xiàn)代物流的內(nèi)外部環(huán)境分析
發(fā)展現(xiàn)代物流的外部環(huán)境已經(jīng)成熟。勝利油田地跨山東東營(yíng)、濱州、德州、淄博、濰坊、濟(jì)南等八個(gè)地市28個(gè)縣區(qū)，另外在新疆和田、安徽合肥等地也在進(jìn)行勘探開(kāi)發(fā)，勘探開(kāi)發(fā)區(qū)域總面積達(dá)到14.9萬(wàn)平方千米。勘探開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)各級(jí)政府十分重視現(xiàn)代物流發(fā)展，山東省把發(fā)展現(xiàn)代物流作為一把手工程來(lái)抓。東營(yíng)市實(shí)施“大招商、大開(kāi)放、大發(fā)展”政策，吸引國(guó)內(nèi)外客商前來(lái)投資經(jīng)商辦企業(yè)，這些企業(yè)搞投資建設(shè)需要大量的物資器材，而東營(yíng)市又沒(méi)有大的物流企業(yè)滿足這些投資商的要求。勝利油田物資供應(yīng)處在物流人才、物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)方面有著非常強(qiáng)的資本與實(shí)力，在保證油田正常生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的同時(shí)，走出油田參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)正是開(kāi)拓外部市場(chǎng)融入社會(huì)大流通的良好時(shí)機(jī)。
物流基礎(chǔ)設(shè)施完善，儲(chǔ)存功能強(qiáng)大。勝利油田勘探開(kāi)發(fā)40多年來(lái)，物流設(shè)施從無(wú)到有從小到大，形成了以物資供應(yīng)處為中心、各二級(jí)供應(yīng)部門為支點(diǎn)的油田物資采購(gòu)供應(yīng)流通網(wǎng)絡(luò)，采購(gòu)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、配送設(shè)施完備配套齊全，庫(kù)房面積達(dá)到148萬(wàn)平方米、料場(chǎng)面積107萬(wàn)平方米，裝卸、運(yùn)輸設(shè)備上千臺(tái)，僅物資供應(yīng)處固定資產(chǎn)就達(dá)5億元，所屬物資總庫(kù)占地200萬(wàn)平方米，內(nèi)有六條鐵路專用線，年吞吐物資300萬(wàn)噸以上，物流規(guī)模與實(shí)力在國(guó)內(nèi)500家國(guó)有大型、特大型企業(yè)中名列前茅。
有一支業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)良好的物流人才資源。近年來(lái)，他們主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，不斷汲取新知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為提高油田整體效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出了貢獻(xiàn)�，F(xiàn)在，油田物資系統(tǒng)具有高級(jí)職稱的有200人、中級(jí)職稱的上千人，98以上的業(yè)務(wù)人員拿到了山東省計(jì)算機(jī)中級(jí)資格證書，均能熟練地應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理物資單據(jù)。
信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為發(fā)展現(xiàn)代物流搭建了強(qiáng)有力的技術(shù)平臺(tái)。勝利油田十分注重以計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升物流技術(shù)、提升物資管理水平，推進(jìn)油田物流的現(xiàn)代化。早在1986年，勝利油田就實(shí)施了物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)工程，2001年又建立起了國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)首家技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大的油田物資采購(gòu)供應(yīng)與管理電子商務(wù)平臺(tái)，2004年ERP物裝模塊的成功開(kāi)發(fā)與運(yùn)行，使整個(gè)油田基本實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)供應(yīng)與管理的現(xiàn)代化。電子商務(wù)平臺(tái)內(nèi)與油田財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)、60多家二級(jí)單位連接，外與國(guó)內(nèi)外數(shù)千家供貨廠商連接，具備網(wǎng)上物資計(jì)劃申報(bào)、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上配送、供應(yīng)商管理、信息發(fā)布、售后服務(wù)等功能，實(shí)現(xiàn)了物流、信息流、資金流“三流合一”，極大地提高了采購(gòu)供應(yīng)速度與效率。
