《財(cái)富》雜志評(píng)選出2002年美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店終于將埃克森－美孚石油公司拉下馬，以2198.1億美元的營(yíng)收總額登上了美國(guó)乃至世界企業(yè)的第一把交椅。這是美國(guó)歷史上服務(wù)業(yè)公司第一次成為《財(cái)富》500強(qiáng)的龍頭老大。195
5年，《財(cái)富》雜志開(kāi)始給巨型企業(yè)排座次時(shí)，沃爾瑪還根本不存在。1979年，沃爾瑪全年銷(xiāo)售額才首次達(dá)到10億美元，可到1993年，一周的銷(xiāo)售額就達(dá)到這個(gè)數(shù)，2001年更是一天就予以完成。沃爾瑪既不經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)快的汽車(chē)、石油，更不生產(chǎn)獲利豐的飛機(jī)、大炮，而是靠出售廉價(jià)的零售百貨，愣是在40年內(nèi)“打遍天下無(wú)敵手”。正像《財(cái)富》雜志記者不無(wú)驚嘆地寫(xiě)道：“一個(gè)賣(mài)廉價(jià)襯衫和漁桿的攤販怎么會(huì)成為美國(guó)最有實(shí)力的公司呢？”
的確，沃爾瑪走向成功的過(guò)程的演繹出許許多多令人拍案叫絕的故事。翻開(kāi)沃爾瑪?shù)臍v史，人們不難發(fā)現(xiàn)有四條經(jīng)驗(yàn)至為關(guān)鍵。
第一是薄利多銷(xiāo)。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆