曾經(jīng)在跟某知名洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員討論庫(kù)存管理的時(shí)候，這位主管很驕傲的告訴我，他們的工廠是“零”庫(kù)存管理。我聽(tīng)了非常興奮，因?yàn)槟茏龅秸嬲�的“零”�?kù)存管理的企業(yè)管理水平一定非常高。出于好奇我問(wèn)道該企業(yè)如何做到“零”庫(kù)存管理？他說(shuō)，我們要求所有的供應(yīng)商都在我們廠附近租賃倉(cāng)庫(kù)，將我們需要的材料存放在該倉(cāng)庫(kù)里面，我們需要的時(shí)候就要求供應(yīng)商立即送過(guò)來(lái)。
原來(lái)是將庫(kù)存的成本讓供應(yīng)商去承擔(dān)了，這是真正的“零”庫(kù)存嗎？聽(tīng)到這里我更加疑惑的問(wèn)到：“這樣一來(lái)供應(yīng)商的成本增加了，他會(huì)把這部分的成本增加到材料上，實(shí)際上這個(gè)成本還是你們自己承擔(dān)了啊，羊毛出在羊身上嘛。”這位主管馬上反駁說(shuō)：“不會(huì)啊，供應(yīng)商供給其他客戶也是這個(gè)價(jià)錢(qián)。”我頓時(shí)無(wú)語(yǔ)，這種說(shuō)法好像也對(duì)，即使供應(yīng)商不在我這租賃倉(cāng)庫(kù)，他們供貨也是這個(gè)價(jià)錢(qián)。但是我的意識(shí)里覺(jué)得這種“零”庫(kù)存不是真正的“零”庫(kù)存。經(jīng)