杜邦公司的全球物流團隊的難題在于滿足公司18個業(yè)務部門各自的供應鏈需求同時還需充分利用杜邦的強大組合購買力。

　　杜邦總裁和首席執(zhí)行官JohnA.Kroll這樣形容杜邦這個化工巨頭的企業(yè)戰(zhàn)略：從冰川式模式轉(zhuǎn)變?yōu)檠┍朗健?/font>

　　公司龐大