我國從事電子商務的公司為解決物流配送的問題，主要采取以下方式：

　　1.建立自己的配送渠道和設施，依靠自己的能力搞配送。這是具有雄厚實力的電子商務公司常采取的物流策略。

　　2.委托專業(yè)物流配送機構完成商品配送；這種方式比較適合我國國情，可進一步向獨立第三方物流發(fā)展，但應解決好目前矛盾比較集中的商品配送價格等問題。

　　3.與百貨商店、連鎖店、郵政快遞等原有配送網絡搞聯(lián)合、協(xié)作，共同完成物流配送。這種方式將電子商務配送與傳統(tǒng)物流配送一體化，有利于集中使用物流資源，優(yōu)化物流配送網絡，應提倡和鼓勵。此種方式可進一步向供應鏈管理發(fā)展，但應解決傳統(tǒng)企業(yè)信息化程度低、配送渠道和設施不完善等問題。

　　4.自營與外包相結合的配送模式。這類電子商務公司一般來說擁有一部分物流資源，但是不能滿足商務擴展的需要。由于建立自己的配送體系投資太大，資金不足；對市場估計不足而害怕承擔太大的風險；配送體系建設周期太長，不能滿足自己的贏利期望等是導致采取此配送模式的主要原因。

　　5.共同配送模式。

　　6.綜合物流代理模式。綜合物流代理是第三方物流的模式之一，即由一家在物流綜合管理經驗、人才、技術、理念上均有一定優(yōu)勢的企業(yè)，對電子商務交易中供求雙方的所有物流活動進行全權代理的業(yè)務活動。通過利用計算機和網絡通信技術，該代理系統(tǒng)在互聯(lián)網上建立了一個多對多的虛擬市場，根據(jù)物流一體化的原則，有效地對供應鏈上下游企業(yè)進行管理。