在風云際會的今天,如何用獨特的眼光來判斷中港物流行業(yè)的發(fā)展趨勢,并以此制定符合自身的發(fā)展線路,邦捷物流有自己的看法。
眼光,一個有多種含義的詞。它可以指視線、指眼睛,但現(xiàn)代人賦予它更多的是辨別事物的能力。馬云有一句很著名的話,你的眼光看的是全中國,就是做全中國的生意;你的眼光看到的是全世界,就是做全世界的生意。
就比如,眼下很多很多人都說中國經(jīng)濟不好,全球經(jīng)濟更不好,生意是越來越難做;更有人說世界經(jīng)濟錯綜復雜,金融危機余波未了,講了一大堆,在小編看來,這些都是套話。
其實生意本來就難做,永遠難做。很正常啊,能夠對未來做判斷,在經(jīng)濟好的時候,要做經(jīng)濟不好的準備,用不同的眼光審視未來,用不同的視角看待將來。關鍵是眼光,套用馬云先生的話,就是眼光看到縣里面,就做縣里面的生意;眼光看到全省,就做全省的生意;眼光看到天下,就做天下的生意,然后天時地利人和就不遠了。
就拿我們中港物流行業(yè)來說,產(chǎn)品和服務大致分為三類:高端、中端、低端。在目前“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮下,在激烈地中港物流市場競爭狀態(tài)下,如古語所言:“烏合之眾,初雖有歡,后必相吐,雖善不親也!泵鎸爝f、貨運市場的價格大戰(zhàn),裸泳可以,但裸泳爽過之后,一定要有上岸路線。據(jù)分析,不久的將來,企業(yè)若做低端必定要被淘汰,因為用戶不需要;而企業(yè)做高端日子也不會好過,因為用戶不愿為之付錢;只有做中端,企業(yè)才能生存,因為用戶需要性價比。
所以我們邦捷物流在新的一年,就是用我們的方式做的中端產(chǎn)品、中端服務,任何產(chǎn)品和服務都有成本,我們只是想做我們愿為此付出一定成本的東西,服務不是越多越好,當然這只是對我們而言,對客戶而言就不是這樣了;所謂的衍生服務就看我們想要什么,為何不讓我們的戰(zhàn)略合作伙伴去做呢?讓他們賺錢來加強這個合作不更好嘛!關鍵是我們掌握了核心,我們有主導權、話語權,這才是最重要的,才是核心競爭力。