（一）利益分配的公開(kāi)、公平。

　　共同配送中的每一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中都是"理性的"經(jīng)濟(jì)人，都遵循著利潤(rùn)最大化的原則。因而，大部分加盟共同配送的企業(yè)通常實(shí)行一種松散的戰(zhàn)略聯(lián)盟或組成合伙制或股份制企業(yè)的形式，各加盟共同配送的企業(yè)按投入資源的多少索取剩余。建立公平的利益分配機(jī)制，明確物流成本在各企業(yè)之間如何公平的分配，保證共同配送所實(shí)現(xiàn)的利益在各參與企業(yè)間合理、公平的分配，做到利益的均衡。

　�。ǘ�）同產(chǎn)業(yè)信息的安全管理。

　　在同產(chǎn)業(yè)共同配送中，由于運(yùn)送業(yè)務(wù)的共同化和配送信息的公開(kāi)化，各企業(yè)的交易條件、顧客名單等經(jīng)營(yíng)機(jī)密容易泄露給其他企業(yè)，從而對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施有不利的影響。因此在從事同產(chǎn)業(yè)共同配送時(shí)，應(yīng)充分評(píng)估這種共同物流對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生的影響，這包括積極因素和消極因素兩個(gè)方面，如果消極面大于積極面，這時(shí)應(yīng)考慮異產(chǎn)業(yè)共同配送的開(kāi)展。同時(shí)在實(shí)踐中，還應(yīng)建立防止和監(jiān)督企業(yè)機(jī)密泄露的機(jī)制與措施，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)密不泄露，維護(hù)各參與企業(yè)的利益。

　�。ㄈ�）合理選擇合作伙伴。

　　在異產(chǎn)業(yè)共同配送中，難以把握不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)間物流成本的分擔(dān)，因而在某種意義上增加了企業(yè)間的談判成本。由于各經(jīng)濟(jì)主體間信息的不對(duì)稱(chēng)，可能會(huì)出現(xiàn)物流服務(wù)水平及成本方面的差異。應(yīng)當(dāng)注意：配送客戶分布狀態(tài)是否相似；商品特性是否相似；保管、裝卸、備貨等特征是否相似；經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)是否相似；物流服務(wù)水準(zhǔn)是否相似。

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　　開(kāi)展共同配送必然在在庫(kù)管理、訂貨方式、段貨管理等方面容易產(chǎn)生一系列復(fù)雜問(wèn)題，因此實(shí)施共同配送系統(tǒng)時(shí)，還應(yīng)注意訂、發(fā)貨信息系統(tǒng)以及系統(tǒng)時(shí)間、帳單、條形碼等條件的具備與統(tǒng)一，這些都是共同配送管理能否成功的關(guān)鍵因素。

　　共同配送是當(dāng)今物流配送發(fā)展的總體趨勢(shì)，是解決我國(guó)連鎖零售企業(yè)物流合理化的重要手段。雖然共同配送在我國(guó)的發(fā)展還處于初級(jí)階段，還需要不斷的探索和實(shí)踐，但我國(guó)連鎖零售企業(yè)與國(guó)外連鎖企業(yè)相比較，大部分規(guī)模較小、配送方式落后，亟須積極尋找適合自己的配送模式，發(fā)展共同配送，降低物流成本，提高物流效率和服務(wù)水平，從而提高連鎖零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。