——訪著名軍事物流專家王宗喜教授
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,物流活動(dòng)越來(lái)越受到人們的重視!拔锪鳌弊钤绲母拍钤从凇败娛潞笄凇,它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中起著極其重要的作用。早在20世紀(jì)80年代初期,解放軍后勤指揮學(xué)院的王宗喜教授就開始了這方面的研究,并且提出了有獨(dú)創(chuàng)性的理論“物流場(chǎng)”,為我國(guó)物流尤其是軍事物流的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。為此,記者對(duì)王教授進(jìn)行了專訪。
記者:王教授,您是我軍倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)科的創(chuàng)始人,我軍軍事物流的開拓者,那么是什么原因促使您研究軍事物流的?
王宗喜:在20世紀(jì)80年代初期,感到全軍的倉(cāng)庫(kù)在儲(chǔ)備上,包括儲(chǔ)備的數(shù)量,儲(chǔ)備的結(jié)構(gòu),儲(chǔ)備的布局,和軍隊(duì)的需求之間還存在一定的差距,就是存在著結(jié)構(gòu)上和布局上的一些毛病,在管理體制上,還不是太順暢,特別是和未來(lái)的高技術(shù)條件下的局部戰(zhàn)爭(zhēng)供應(yīng)的需求上,還存在一定差距;钌默F(xiàn)實(shí),迫使我從事這方面的研究。
記者:完善一門學(xué)科是一件很困難的事情,當(dāng)初您從哪些方面入手進(jìn)行研究的?
王宗喜:一門學(xué)科的建設(shè)基本上包括這么一些內(nèi)容,首先要建立人才梯隊(duì)。第二項(xiàng)工程就是教材建設(shè),既然培訓(xùn)人才,手中首先得有“藍(lán)本”,所以就在搜集大量資料的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)人員來(lái)進(jìn)行建設(shè)。第三個(gè)工程就是理論建設(shè),把倉(cāng)儲(chǔ)整個(gè)的理論體系建立起來(lái),先搭框架,再一步一步完善。
記者:按道理來(lái)說,經(jīng)過您的努力,倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)科已經(jīng)完整了,而且在這方面也取得了一定的成績(jī),那么您是從什么時(shí)候開始轉(zhuǎn)向物流方面的研究?是什么原因促使您這樣做的?
王宗喜:在1989年我參加了一次國(guó)際物流會(huì)議,應(yīng)該說這次國(guó)際物流會(huì)議對(duì)我國(guó)物流業(yè)有很重要的啟迪作用,當(dāng)時(shí)在我國(guó)的學(xué)術(shù)理論界引起了極大的反響。我在這個(gè)會(huì)議上也發(fā)表了一篇論文,就是《論倉(cāng)儲(chǔ)功能的評(píng)價(jià)體系》,當(dāng)時(shí)這個(gè)論文寫得還是比較狹窄的,就是對(duì)軍事倉(cāng)儲(chǔ)方面進(jìn)行了一些評(píng)價(jià)和研究,但是在這個(gè)大會(huì)上,很多學(xué)者都從物流上考慮倉(cāng)儲(chǔ),就是從物流這個(gè)長(zhǎng)河里看倉(cāng)儲(chǔ)的功能和作用,比方說我說的調(diào)整物流的流量和流向,這樣就給了我一個(gè)啟迪,我是就倉(cāng)儲(chǔ)論倉(cāng)儲(chǔ),好象不如放在一個(gè)大系統(tǒng)里來(lái)研究倉(cāng)儲(chǔ)更加開闊,而且我這個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)科的生命力更強(qiáng),因此我豁然開朗,應(yīng)該再進(jìn)一步拓展研究物流,這樣一個(gè)是更利于我的學(xué)科發(fā)展,另外一個(gè)我覺得物流的功能作用比倉(cāng)儲(chǔ)更大。
記者:您認(rèn)為軍事物流與軍事倉(cāng)儲(chǔ)之間是一種什么樣的關(guān)系?是一種并列,是一種交叉,還是一種涵蓋關(guān)系﹖
王宗喜:倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸是軍事物流的兩大支柱,物資無(wú)非是兩態(tài),要么是靜態(tài),靜態(tài)就是儲(chǔ)存,它就在倉(cāng)庫(kù)里躺著不動(dòng),不產(chǎn)生位移;要么是動(dòng)態(tài),動(dòng)態(tài)產(chǎn)生位移,就是運(yùn)輸。一個(gè)是儲(chǔ)存,一個(gè)是運(yùn)輸,這兩大支柱能夠系統(tǒng)地、有機(jī)地連接起來(lái)就形成了物流,就形成了物資位移,就流動(dòng)了,就產(chǎn)生時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)移了,所以我覺得最重要的兩大環(huán)節(jié)就是倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ)是物流的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。
記者:在國(guó)際上軍事物流是一種什么樣的狀況,對(duì)最近的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)您有什么看法?
王宗喜:伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),我覺得美英聯(lián)軍之所以取得勝利,與其說是軍事上的勝利,不如說它是一次成功的跨國(guó)軍事物流的表演,因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)整個(gè)交火的時(shí)間非常短,大量的時(shí)間是用在物資的準(zhǔn)備上,他們準(zhǔn)備了許多預(yù)置。從整個(gè)作戰(zhàn)的時(shí)間比例上來(lái)講,大多都是在搞軍事物流,所以物流所占據(jù)的地位作用是非常明顯的,準(zhǔn)確度很高,保障了伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。所以我說,伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)際上就是一個(gè)跨國(guó)軍事物流的大演示。發(fā)達(dá)國(guó)家把物流建設(shè)作為軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的重點(diǎn)工程,統(tǒng)籌安排,精心準(zhǔn)備。
記者:您覺得您在軍事物流研究方面有哪些獨(dú)創(chuàng)之處?
王宗喜:比方說,我提出的“場(chǎng)理論”,軍事物流的“場(chǎng)理論”。我是在1997年一次國(guó)際物流會(huì)議上拋出了這么一個(gè)觀點(diǎn)吧!皥(chǎng)理論”主要是把倉(cāng)庫(kù)看成一個(gè)物資流轉(zhuǎn)中心,物資越積越多,象勢(shì)能一樣在那里積聚起來(lái),在它的周圍,有一個(gè)時(shí)空?qǐng),在某一個(gè)時(shí)間段里面,在一個(gè)特定的范圍內(nèi),都能夠得到不同量的物資供應(yīng),當(dāng)然,距離倉(cāng)庫(kù)越遠(yuǎn),每一天得到保障的量越少,它隨著距離的延伸,勢(shì)能能量越來(lái)越衰減,呈現(xiàn)一個(gè)衰減的趨勢(shì)。衰減和距離是有關(guān)系的,與此同時(shí),與道路的好壞,與司機(jī)的技術(shù)程度都很有關(guān)系,假如說道路很差,隨著距離的延伸,在單位距離上衰減的程度越大,技術(shù)越差,得到的保障能力越弱。像這樣的一個(gè)規(guī)律,用一個(gè)“場(chǎng)強(qiáng)”、“場(chǎng)勢(shì)”這種準(zhǔn)物理量來(lái)表達(dá),以區(qū)分物流的這種流量、流向的關(guān)系,我覺得是新的看法吧。
記者:您覺得軍事物流會(huì)對(duì)我軍的現(xiàn)代化建設(shè)起到什么樣的作用?
王宗喜:軍事物流從宏觀上講,有四大作用:首先,它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)向軍事經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的一個(gè)轉(zhuǎn)換器,國(guó)家調(diào)撥給你的軍費(fèi),你總得先采購(gòu)實(shí)物,然后通過物流這個(gè)活動(dòng)流到部隊(duì)去,才能轉(zhuǎn)化為部隊(duì)真正的軍事實(shí)力,所以它是個(gè)轉(zhuǎn)換器。第二,它是一切軍事行動(dòng)資源的生力軍,包括平時(shí)的訓(xùn)練、工作、生活以及戰(zhàn)時(shí)的軍事行動(dòng),都需要軍事物流為它提供物資資源。第三,對(duì)我們軍事后勤本身也起到一個(gè)鞏固作用,軍事后勤本身也需要消耗一些物資,也靠軍事物流來(lái)支援。第四,有些人認(rèn)為,平時(shí)還需要搞那么多倉(cāng)庫(kù)干什么,又不打仗,但實(shí)際上這個(gè)認(rèn)識(shí)是不對(duì)的,充足的物資儲(chǔ)備,對(duì)自己是個(gè)鼓舞,對(duì)敵方是一種威懾,這就是軍事物流的第四個(gè)作用。
記者:您覺得您的這種軍事物流理論在軍隊(duì)建設(shè)中得到實(shí)踐了嗎?
王宗喜:我覺得還沒有,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有。
記者:您能概括地談?wù)勡娛挛锪髟趹?zhàn)爭(zhēng)中的作用嗎?
王宗喜:如果把戰(zhàn)爭(zhēng)比作一個(gè)人的肌體,那么軍事物流則是肌體的大動(dòng)脈,人沒有大動(dòng)脈為其輸送養(yǎng)料要死亡,戰(zhàn)爭(zhēng)離開物流也同樣難以為繼;軍事物流也是將物質(zhì)力轉(zhuǎn)換為戰(zhàn)斗力的橋梁,交戰(zhàn)的任何一方,離開了物資的支持和保障,都會(huì)喪失戰(zhàn)斗力,現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)更是如此,F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)涌動(dòng)著人流、物流和信息流,交戰(zhàn)雙方的較量,實(shí)質(zhì)上是三大流綜合實(shí)力的較量。
記者:您從研究倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)開始,到研究物流學(xué),中間也經(jīng)歷了很多的曲折,您覺得支撐您研究下去的動(dòng)力是什么?
王宗喜:我覺得一個(gè)人要想成就一番事業(yè),最核心的起長(zhǎng)久作用的,我體會(huì)就是“愛祖國(guó)”,就是說對(duì)祖國(guó)的一種無(wú)限的熱愛,對(duì)事業(yè)的一種無(wú)限的赤誠(chéng),這是支撐你克服各種艱難困苦的一種精神支柱。這也是最寶貴的東西,沒有這些東西,我想遇到一些困難早就撒手不干了。
記者:您現(xiàn)在是軍事物流工程實(shí)驗(yàn)室的主任,最后能不能介紹一下軍事物流工程實(shí)驗(yàn)室的情況。
王宗喜:軍事物流工程實(shí)驗(yàn)室于2003年5月16日正式成立,之所以定5月16日,主要是取“物要流”之義。軍事物流工程實(shí)驗(yàn)室是全軍第一個(gè)物流實(shí)驗(yàn)室,是目前全國(guó)唯一的軍事物流博士后流動(dòng)站、國(guó)家物流師職業(yè)資格認(rèn)證軍隊(duì)分中心,主要從事軍事物流理論、技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,以及軍隊(duì)中高級(jí)物流指揮、物流管理軍官和碩士、博士、博士后等高素質(zhì)物流人才的培養(yǎng)。實(shí)驗(yàn)室秉承“海納百川、堅(jiān)忍不拔、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息”的精神和“崇識(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、快樂”的室風(fēng),堅(jiān)持“以軍為主,軍地一體;以戰(zhàn)為導(dǎo),平戰(zhàn)結(jié)合”的思想,立足軍隊(duì)、輻射地方,積極搭建軍地物流合作平臺(tái)。
實(shí)驗(yàn)室占地500多m2,由模擬仿真室、技術(shù)集成室、信息資料室和學(xué)術(shù)研究室組成,擁有先進(jìn)的用于物流科研開發(fā)與教學(xué)的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)和豐富的軍地物流信息資料,能承擔(dān)大型科研教學(xué)任務(wù)。實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有一支由30余名教員、博士研究生、碩士研究生為骨干的高素質(zhì)、高效率的人才隊(duì)伍,擁有一支由軍內(nèi)外著名專家、物流專家組成的專家顧問團(tuán)隊(duì)。實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)任務(wù)可概括為“八個(gè)一”:一套完善的實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng);一支特別能戰(zhàn)斗的教學(xué)科研隊(duì)伍;一套適應(yīng)時(shí)代要求的專業(yè)教材;一本有影響力的中國(guó)軍事物流雜志;一套齊全的物流信息資料系統(tǒng);一套完善的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度;一個(gè)高水平的博士后科研流動(dòng)站;一批高質(zhì)量的教學(xué)科研成果。實(shí)驗(yàn)室先后承擔(dān)國(guó)家、軍隊(duì)級(jí)大型科研課題10余項(xiàng),積累了豐富的物流項(xiàng)目開發(fā)及軍地合作經(jīng)驗(yàn)。
“軍事物流”還是一個(gè)新興領(lǐng)域和新興學(xué)科,還需要不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新、不斷完善,就像一個(gè)剛剛蹣跚學(xué)步的幼兒,需要不斷對(duì)它進(jìn)行智力支持和智力開發(fā),才能夠健康茁壯地成長(zhǎng)。實(shí)驗(yàn)室的成立和飛速發(fā)展為推動(dòng)軍事物流事業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái),我最大的心愿就是有越來(lái)越多的有識(shí)之士了解軍事物流,認(rèn)識(shí)軍事物流,并與軍事物流工程實(shí)驗(yàn)室多交流、多合作,為共同促進(jìn)軍地物流一體化建設(shè),振興我國(guó)及我軍的物流事業(yè)而努力奮斗。