□李玉婷
從汽車篷墊沙發(fā)廠到農(nóng)用車改裝公司,從傳統(tǒng)的運輸公司到今天的第三方
物流企業(yè),他的腳步一刻也不曾停止過。他是一個不甘于寂寞的人,所以在人生的路途中,他總是在不斷地追逐、挑戰(zhàn)、超越。他有很多頭銜:杭州工商聯(lián)執(zhí)委、江干區(qū)工商聯(lián)副會長、江干區(qū)政協(xié)委員、杭州富日物流有限公司董事長。他叫高志明,在眾多榮譽背后,他其實就是一個踏踏實實做事的普通人,通過自己的雙手耕耘自己的事業(yè),在耕耘物流事業(yè)的過程中,他總結出來自己的一套物流經(jīng)。
●關于管理和文化
“作為富日的投資人,更多的時候我喜歡以旁觀者的角度來看富日,來幫助富日發(fā)現(xiàn)問題。古語常說旁觀者清,這名句話很實用,因為許多問題你只用管理者的眼光是發(fā)現(xiàn)不到的。”高志明說。其實,作為一個創(chuàng)業(yè)者,一手創(chuàng)立起來的企業(yè)猶如自己的孩子一樣,這就像把自己一手帶大的孩子,放手給別人看管一樣。這需要勇氣,更需要一份淡然的態(tài)度!鞍褭嘞薹砰_來了,對方覺得你對他信任了,反而會自覺自律!备叨f的每一句話都顯得那么簡單,甚至如同常理一樣。就是這樣的一種氣魄使得他在管理企業(yè)的方方面面時顯得游刃有余。
企業(yè)管理中的人性化與制度化是永恒的主題,怎樣既能做到人性化,又能把企業(yè)管理的井井有條,這是一門藝術。曾經(jīng)公司有一名倉庫管理員,在值夜班時,被發(fā)現(xiàn)在睡覺,按照公司的規(guī)定給予了處罰。幾天后,這位員工家里有急事,處罰他的經(jīng)理很主動的自己掏了700元錢給他,讓他回家處理。原來,企業(yè)的文化完全取決于管理者的風格,正是這樣的獎罰分明,才形成了富日的企業(yè)文化。
●關于物流教育
教育是一個民族發(fā)展的靈魂。少年強則中國強,不再是一句口號。“其實我們在辦企業(yè)的過程中,走了很多彎路的,也不算是彎路,應該是一些實際的經(jīng)驗教訓吧,希望后面的年輕人可以盡量避免,少走彎路。這樣后來者的起點就更高了!边@是作為一線企業(yè)實干家的心聲,教育的成果能夠在企業(yè)的發(fā)展中感受得到。
“去年開始,就業(yè)難的問題凸顯。以前我去過美國的斯坦福大學,很認同他們的教學方式,邊學邊討論。這樣才能真正地達到學以致用的目的,F(xiàn)在很多單位都在對員工進行二次培訓,這樣其實是浪費了社會資源。比方說在大三、大四的時候,對有明顯就業(yè)意向的同學,進行有目的的實習。這樣學生既有了理論知識,又有了實際工作當中的運用,這樣才是真正的學以致用!备咧久髡f。
這樣的建議對于教育來說是值得思考的。對于學生來說,有了明確的就業(yè)方向。對于企業(yè)來說,能夠省去一部分不必要的培訓時間。這樣縮短了雙方磨合的時間,正是對社會資源的有效利用。
●關于理念和發(fā)展
親切:客戶永遠是對的,服務客戶是我們的榮幸。
安全:貨品安好無損,完成托付任務。
迅速:依客戶需求,Just in time。
準確:系統(tǒng)制度化,管理電腦化。錯誤率=0。
這是富日的經(jīng)營理念,更是高志明董事長通過自己在物流領域不斷積累煉出的物流法寶。關于富日未來的發(fā)展,高董是這樣說的:“在未來的幾年內(nèi),富日物流將逐步進入
國際物流業(yè)務,從事報關、
國際貨運、代理商檢、流通加工等業(yè)務;我們還將申請保稅倉庫,為客戶提供一體化的全球供應鏈的管理與服務;公司預計3年內(nèi)實現(xiàn)集團化經(jīng)營模式,力爭在5年內(nèi)上市,真正實現(xiàn)理念經(jīng)營、服務社會的經(jīng)營目的,同時也為創(chuàng)造和諧社會品質(zhì)之城貢獻一份青春和力量!