1月26日《現(xiàn)代金報(bào)》揭曉了十大風(fēng)云甬商評(píng)選結(jié)果，寧波物流企業(yè)家勵(lì)祥敏榮獲2009年度“最佳企業(yè)新秀獎(jiǎng)”。
勵(lì)祥敏作為寧波物流企業(yè)家第一次入圍甬商評(píng)選,并獲得2009年度“最佳企業(yè)新秀獎(jiǎng)”這一殊榮。對(duì)他個(gè)人而言是社會(huì)對(duì)他的能力成績(jī)和中通物流對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的認(rèn)同與肯定，從行業(yè)的角度講中通物流勵(lì)祥敏入圍十大甬商，獲得2009年度“最佳企業(yè)新秀獎(jiǎng)”，這對(duì)寧波物流行業(yè)的社會(huì)地位提升具有非凡的意義,物流企業(yè)在寧波經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用得到認(rèn)同。回顧寧波中通的發(fā)展歷程和勵(lì)祥敏的創(chuàng)業(yè)足跡，中通的成功實(shí)屬情理之中……
慈孝父母放棄高考
1968年在浙江象山東溪的一戶農(nóng)家傳來(lái)了嬰兒墜地的哇哇啼哭，這啼哭讓這位年過(guò)40的母親忘卻了分娩的痛苦，望著可愛(ài)靈動(dòng)的小生命，母親對(duì)小生命的未來(lái)寄予了希望。這個(gè)靈動(dòng)的小生命，長(zhǎng)大后，實(shí)現(xiàn)了母親對(duì)他寄予的希望，并打出了一片屬于自己的天地，他就是今天寧波中通物流（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)——?jiǎng)?lì)祥敏。
勵(lì)祥敏在家排行老小，上有一個(gè)哥哥和三個(gè)姐姐，從小倍受父母寵愛(ài)，但他并不安于在父母的羽翼庇護(hù)下成長(zhǎng)，從小聰慧的他，無(wú)論做啥只要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)決不放手，從小學(xué)到高中他一直是學(xué)生干部，成績(jī)非常冒尖。品學(xué)兼優(yōu)的勵(lì)祥敏被學(xué)校、老師列為尖子生進(jìn)行培養(yǎng)。由于當(dāng)時(shí)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正處于體制改革階段，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入很低，他看到上了年歲父母肩上的生活擔(dān)子如此沉重，萌動(dòng)為父母分擔(dān)生活壓力的想法。為了減輕家庭的生活壓力和父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，他在舍與不舍的煎熬中做出了痛苦的抉擇，放棄了自己朝思暮想的大學(xué)夢(mèng)。這一抉擇成了人生的最大遺憾，這一抉擇也讓他，成了寧波響當(dāng)當(dāng)?shù)奈锪髌髽I(yè)家。
攻艱克難誠(chéng)凝客戶
高中畢業(yè)他報(bào)考學(xué)習(xí)駕駛，并跟隨姐夫步入了物流行業(yè)。之后，勵(lì)祥敏聰明好學(xué)的秉性在工作中得到了發(fā)揮，他以獨(dú)到的眼光和超強(qiáng)判斷力，認(rèn)準(zhǔn)物流行業(yè)在未來(lái)一定會(huì)有大的發(fā)展，他看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，決心放手一搏，要干出一番大事業(yè)。
1996年，中通物流在江北人民路掛牌成立，他從幾千元的原始資本開始運(yùn)作，由于他為人真誠(chéng)，善抓機(jī)遇，又具經(jīng)商管理企業(yè)能力，中通物流經(jīng)營(yíng)運(yùn)作開始走上正規(guī)，這時(shí)的勵(lì)祥敏躊躇滿志籌劃著做大中通。但1999年那場(chǎng)突如其來(lái)的打擊，幾乎成了中通物流的滅頂之災(zāi)。一批貨值近80萬(wàn)的太平洋電纜、一休童裝被人拉跑了，這對(duì)一個(gè)注冊(cè)資金才不到50萬(wàn)的中通和27歲的他來(lái)說(shuō)無(wú)疑是晴天霹靂，簡(jiǎn)直把他逼到了懸崖，他強(qiáng)忍巨大打擊，不顧一切，只身趕到鄭州去找丟失的貨物和肇事司機(jī)。當(dāng)他聞之肇事者用的是假照、假證，公安機(jī)關(guān)無(wú)法破案時(shí)，此時(shí)的他欲哭無(wú)淚，這種切膚之痛，誰(shuí)人知曉……
靜思后，勵(lì)祥敏從痛苦中振作起來(lái)，作出決定該賠客戶還得賠，為人必須守信，就是砸鍋買鐵還要賠上。在理賠過(guò)程中，勵(lì)祥敏誠(chéng)信經(jīng)商做法贏得了客戶信任。他的人格魅力和不懼重挫的精神讓客戶贊賞，客戶在理解的基礎(chǔ)上，對(duì)理賠金額上作了最大限度的讓步。這為中通蓄勢(shì)發(fā)力東山再起創(chuàng)造了條件。
融資擴(kuò)張領(lǐng)跑行業(yè)
2000年中通物流有限公司開始進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期，尤其在近年,中通物流融資擴(kuò)張勢(shì)頭更加猛烈，相繼建立了寧波基地東場(chǎng)站、杭州基地、臺(tái)州基地、業(yè)務(wù)涉及航空快運(yùn)、快遞業(yè)務(wù)等。此時(shí)的勵(lì)祥敏提出了創(chuàng)新管理，創(chuàng)新發(fā)展模式的新思路，他清楚地認(rèn)識(shí)到，人才、企業(yè)文化、物流信息技術(shù)三者對(duì)現(xiàn)代物流的發(fā)展缺一不可，中通要做大、做強(qiáng)信息化建設(shè)要先行。同年他斥資400多萬(wàn)元進(jìn)行基地平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息平臺(tái)的建設(shè)。從傳統(tǒng)、粗放的物流管理操作模式，開始向高效、精益物流信息化管理轉(zhuǎn)變，為接軌現(xiàn)代信息物流管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如今，中通物流（集團(tuán)）有限公司已成為寧波首家加入全國(guó)貨運(yùn)信息服務(wù)網(wǎng)的物流企業(yè)，率先實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，這為中通物流持續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)創(chuàng)造了條件，為領(lǐng)軍寧波公路快運(yùn)物流企業(yè)確立了地位。
立足寧波走向國(guó)際
在寧波提及中通物流（集團(tuán)）公司，熟知的業(yè)內(nèi)人士自然地會(huì)聯(lián)想起中通物流勵(lì)祥董事長(zhǎng)和他那句“看準(zhǔn)機(jī)會(huì)不放手”的話。“看準(zhǔn)機(jī)會(huì)不放手”既是他的經(jīng)營(yíng)理念，也是他敢于爭(zhēng)先，敢于挑戰(zhàn)的品格意志體現(xiàn)。中通物流在勵(lì)祥敏“看準(zhǔn)機(jī)會(huì)不放手”經(jīng)營(yíng)理念的引領(lǐng)下，攻克了一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻，登上了一座座高峰。
中通物流成立至今，先后榮獲了國(guó)家AAA級(jí)綜合性物流企業(yè)、浙江省重點(diǎn)物流企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。成績(jī)面前勵(lì)祥敏沒(méi)有止步，他清楚中通物流要走向國(guó)際，人才培養(yǎng)十分關(guān)鍵，最近，他明確提出“四個(gè)注重”培養(yǎng)中通人才的模式：注重加強(qiáng)對(duì)公司敬業(yè)精神教育；注重加強(qiáng)下基層鍛煉，提高解決問(wèn)題的綜合能力和適應(yīng)能力；注重培養(yǎng)管理企業(yè)能力，特別是市場(chǎng)開拓能力；注重骨干多崗位認(rèn)知鍛煉。通過(guò)讓中層以上管理干部上課當(dāng)培訓(xùn)師達(dá)到提升管理干部的綜合管理能力，這一舉措為中通騰飛跨越做好了人才儲(chǔ)備。
2009年，寧波中通物流（集團(tuán)）公司年主營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2億元，年貨運(yùn)總量突破110萬(wàn)噸。并擁有7個(gè)全資公司，集場(chǎng)站投資、基地運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)、第三方物流、國(guó)際貨代、信息科技于一體的綜合性物流企業(yè)集團(tuán)，并在全國(guó)460個(gè)城市、區(qū)域建立了物流網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)。
未來(lái)五年，勵(lì)祥敏的發(fā)展目標(biāo)是把中通打造成國(guó)內(nèi)知名物流品牌，走出國(guó)門、接軌國(guó)際（物流），借力寧波海港、空港優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)到2015年?duì)I業(yè)總收入突破10億元，區(qū)域市場(chǎng)占有率達(dá)20以上。