1998年11月，魏家福就任中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)總裁。2002年11月，當(dāng)選為中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。國(guó)內(nèi)外主要社會(huì)任職有：中國(guó)船東協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)主席團(tuán)成員,中國(guó)船東互保協(xié)會(huì)董事長(zhǎng),美國(guó)哈佛商學(xué)院亞太地區(qū)顧問(wèn)，巴拿馬運(yùn)河局顧問(wèn)等。曾獲得由《勞氏日?qǐng)?bào)》和《亞洲海運(yùn)》聯(lián)合頒發(fā)的年度“海運(yùn)名人大獎(jiǎng)”，由美國(guó)長(zhǎng)灘港授予的“港口領(lǐng)航人”大獎(jiǎng)，由中國(guó)管理界媒體評(píng)選的“最具價(jià)值經(jīng)理人”獎(jiǎng)，由巴拿馬政府頒發(fā)的“巴拿馬海運(yùn)卓越大獎(jiǎng)”，由比利時(shí)國(guó)王授予的“萊奧波德二世國(guó)王勛章”。2005年12月，魏家�？偛迷u(píng)為“2005CCTV中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)人物”，并被美國(guó)《商務(wù)周刊》評(píng)選為2005年度全球航運(yùn)和物流業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖人物。

“履行社會(huì)責(zé)任和黨中央、國(guó)務(wù)院提出的目標(biāo)是一致的，而同時(shí)應(yīng)看到的是在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中，中遠(yuǎn)集團(tuán)的國(guó)際知名度、國(guó)際聲譽(yù)以及強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都在不斷提升�！�
“參與不參與全球契約行動(dòng)，企業(yè)的起點(diǎn)、目標(biāo)、戰(zhàn)略乃至做法都會(huì)不一樣。真正參與進(jìn)來(lái)了，你就會(huì)站在世界的角度來(lái)審視你的發(fā)展戰(zhàn)略，審視你的經(jīng)營(yíng)模式。中遠(yuǎn)要做的是一個(gè)真正負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民�！�
----魏家福
2006年12月20日，中遠(yuǎn)集團(tuán)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布其加入聯(lián)合國(guó)全球契約后的第一份報(bào)告——《中遠(yuǎn)集團(tuán)2005年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》。讓人驚訝的是，中遠(yuǎn)集團(tuán)的總裁魏家福竟親自領(lǐng)銜，帶領(lǐng)兩名副總出席了新聞發(fā)布會(huì)，并將這一天定義為“是值得全體中遠(yuǎn)人與關(guān)心中遠(yuǎn)集團(tuán)發(fā)展和成長(zhǎng)的各個(gè)利益相關(guān)方代表共同慶祝的時(shí)刻”。魏家福不怕“出風(fēng)頭”？他在中遠(yuǎn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告公布時(shí)的高調(diào)出場(chǎng)，一時(shí)間引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。
企業(yè)家的“膽”與“識(shí)”
“而我們幾年前就提出這個(gè)問(wèn)題，并在一步步實(shí)踐。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有戰(zhàn)略眼光，而作為行業(yè)領(lǐng)頭人，更需要有超前的膽識(shí)。”
時(shí)隔4個(gè)月，當(dāng)記者在位于北京長(zhǎng)安街遠(yuǎn)洋大廈12層的總裁辦公室里，和魏家福一起回憶這一時(shí)刻，并對(duì)他提出“是否怕別人說(shuō)自己出風(fēng)頭”的疑問(wèn)時(shí)，魏家福爽朗地大笑起來(lái)：“怕什么呢？槍打出頭鳥(niǎo)？那已經(jīng)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的觀念了。”
在接受記者采訪之前，魏家福剛剛開(kāi)完總裁辦公會(huì)�！白蛱煺匍_(kāi)的全國(guó)節(jié)能減排工作會(huì)議，溫家寶總理在會(huì)上發(fā)表了重要講話。今天上午集團(tuán)的總裁辦公會(huì)就是貫徹這次會(huì)議精神的。節(jié)能減排，這是當(dāng)前國(guó)家的重點(diǎn)工作啊，也是與我們履行全球契約原則的要求相一致的�！蔽杭腋Ｕf(shuō)：“而我們幾年前就提出這個(gè)問(wèn)題，并在一步步實(shí)踐。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有戰(zhàn)略眼光，而作為行業(yè)領(lǐng)頭人，更需要有超前的膽識(shí)�！蔽杭腋＿M(jìn)一步解釋說(shuō)，“在當(dāng)前的時(shí)代背景下，要真正貫徹中央提出來(lái)的走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，就必須要研究規(guī)律、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革。研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，研究社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，研究中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的規(guī)律。中國(guó)推行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在面臨著全球高度關(guān)注社會(huì)責(zé)任、高度重視環(huán)境保護(hù)、高度重視能源節(jié)約、高度重視污染排放這個(gè)大的時(shí)代背景下進(jìn)行的改革。如果領(lǐng)導(dǎo)者不能意識(shí)到這一點(diǎn)，固守陳規(guī)，是不可能帶領(lǐng)企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的佼佼者的，不可能做一個(gè)完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)主體，更不可能推動(dòng)你想要做的、想要履行的社會(huì)責(zé)任�！�
作為一個(gè)年利潤(rùn)過(guò)百億的企業(yè)領(lǐng)航人，魏家福對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的“企業(yè)家”三個(gè)字同樣有著頗為獨(dú)到的解讀，“作為一名成功的企業(yè)家，必須努力具備‘五個(gè)家’的知識(shí)和能力”。
“首先，要成為一名政治家，要具備政治家的素質(zhì)。黨中央國(guó)務(wù)院面對(duì)整個(gè)國(guó)際大環(huán)境，結(jié)合中國(guó)實(shí)際做出的一些重大戰(zhàn)略決策，企業(yè)要能及時(shí)跟上�！蔽杭腋Ｅe例說(shuō)，此次國(guó)家節(jié)能減排工作會(huì)議剛一召開(kāi)，中遠(yuǎn)就立即響應(yīng)，除了全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和宣傳，五條具體措施同時(shí)出臺(tái)。其中很重要的一條就是，中遠(yuǎn)積極配套資金，完成國(guó)家科技開(kāi)發(fā)的兩個(gè)重要項(xiàng)目——“航行在全世界的船舶的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)”和“船舶壓載水排放的處理技術(shù)”，這兩項(xiàng)技術(shù)正是為了最大限度消除降低船舶航行過(guò)程中帶給環(huán)境的污染。這既是中遠(yuǎn)集團(tuán)貫徹創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略，更是中遠(yuǎn)履行節(jié)能減排重要責(zé)任的具體體現(xiàn)。
“其次，必須要成為一名思想家。思想家要懂得馬克思主義哲學(xué)，要懂得辯證法，要懂得矛盾的規(guī)律。只要善抓主要矛盾，解決主要矛盾，任何問(wèn)題都可以迎刃而解。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，好多人跟不上，怎么辦？這就是矛盾。而通過(guò)宣傳教育，不斷的現(xiàn)身說(shuō)法，讓他們認(rèn)識(shí)到這個(gè)轉(zhuǎn)變的本質(zhì)，理解了我們的戰(zhàn)略，這樣不就達(dá)到目標(biāo)了嗎？
“第三，一名成功企業(yè)家還必須要努力成為一名藝術(shù)家。什么是藝術(shù)家？狹義講就是會(huì)吹拉彈唱，能夠和群眾打成一片，而從廣義上講就是懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為總裁，必須要學(xué)會(huì)把一幫人領(lǐng)導(dǎo)起來(lái)，并把他們的聰明才智都發(fā)揮出來(lái)，圍繞設(shè)定的總體目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，這就是藝術(shù)家。
“第四，企業(yè)家要努力成為一名外交家。中遠(yuǎn)集團(tuán)雖然是國(guó)有企業(yè)，但作為一家跨國(guó)公司，在世界大市場(chǎng)中拼搏，要求我們必須學(xué)會(huì)與別人用世界的和市場(chǎng)的方式去交往，包括與業(yè)務(wù)所在國(guó)家的政府去交往。”言及于此，魏家福不無(wú)得意提起中遠(yuǎn)集團(tuán)波士頓航線的開(kāi)啟，這條航線的開(kāi)通，為美國(guó)解決了9000人的就業(yè)問(wèn)題，不僅樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)在海外的良好聲譽(yù)，也體現(xiàn)出中遠(yuǎn)作為跨國(guó)企業(yè)為外國(guó)解決人權(quán)問(wèn)題所做出的努力，這就是外交。
“第五，就是企業(yè)家要努力成為一個(gè)實(shí)干家，說(shuō)得天花亂墜，一件事都做不成，一個(gè)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)不了，那怎么能叫企業(yè)家？只有企業(yè)的成功才是一個(gè)企業(yè)家真正的成就！”
當(dāng)魏家福為我們完整描繪出他心目中的“企業(yè)家”形象后，我們也就不難理解為什么在他的領(lǐng)導(dǎo)下中遠(yuǎn)集團(tuán)可以連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)；不難理解為什么中遠(yuǎn)集團(tuán)會(huì)在三年前就積極加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織，主動(dòng)承擔(dān)起一個(gè)跨國(guó)企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。正是這樣的膽識(shí)與眼光，讓魏家福帶領(lǐng)中遠(yuǎn)集團(tuán)在世界市場(chǎng)的洗禮中經(jīng)受住了考驗(yàn)。在全球高度重視社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的大潮中，不但在眾多國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)中領(lǐng)先一步，而且在包含質(zhì)量、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任在內(nèi)的全球競(jìng)爭(zhēng)中，也是傲立潮頭。
領(lǐng)跑責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力
在魏家福的心中，破浪遠(yuǎn)航的中遠(yuǎn)集團(tuán)要有一個(gè)更為寬廣的舞臺(tái)，那就是世界！而推動(dòng)這艘巨輪前行的動(dòng)力裝置就是企業(yè)的責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力！既為中遠(yuǎn)的利益相關(guān)方履行應(yīng)盡的責(zé)任，同時(shí)提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
2006年是中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)成立45周年。45年來(lái)，中遠(yuǎn)從4艘船舶，總共2.26萬(wàn)載重噸的一家小型船公司，成長(zhǎng)為擁有700多艘現(xiàn)代化船舶，超過(guò)4500萬(wàn)載重噸，年貨運(yùn)量3億噸的世界第二的遠(yuǎn)洋航運(yùn)企業(yè)。在這樣一個(gè)具有歷史意義的時(shí)刻，中遠(yuǎn)集團(tuán)選擇用發(fā)布一份符合國(guó)際水準(zhǔn)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告來(lái)總結(jié)自己的成績(jī)，更是向眾多關(guān)注中遠(yuǎn)集團(tuán)發(fā)展的相關(guān)利益群體遞交了一份高水平的答卷。


履行CSR：正確認(rèn)識(shí)－真抓實(shí)干－承諾透明
在魏家�？磥�(lái)，企業(yè)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任將成為未來(lái)世界發(fā)展的方向，“500強(qiáng)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)不懂這個(gè)的”，而對(duì)這種理念不僅要有正確、深刻的理解和認(rèn)識(shí)，還需要企業(yè)實(shí)實(shí)在在地去干，真正將對(duì)社會(huì)和環(huán)境的高度關(guān)注融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，使得企業(yè)社會(huì)責(zé)任切實(shí)成為企業(yè)所有運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中不可缺少的組成部分，融入到企業(yè)的血脈中。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要敢于向全社會(huì)的所有利益相關(guān)方宣示企業(yè)的認(rèn)識(shí)、承諾和實(shí)際行動(dòng)，不斷地提高自身的透明度，自覺(jué)接受來(lái)自各界的監(jiān)督。
魏家福指出，“中遠(yuǎn)人做事是非常認(rèn)真的，要么不做，要做任何一件事，中遠(yuǎn)都要做到最好。我當(dāng)總裁曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話，我中遠(yuǎn)人要腳底綁著銅鑼?zhuān)�走到那里，響到那里。要讓人家知道中遠(yuǎn)的存在，絕對(duì)不能走貓步。中遠(yuǎn)要做負(fù)責(zé)任的企業(yè)，必須要關(guān)注社會(huì)，讓社會(huì)關(guān)注你，這就需要你心懷坦蕩，治理透明，人家就會(huì)信任你�！�
在全球契約十項(xiàng)原則中，第十項(xiàng)原則是關(guān)于反腐敗的內(nèi)容，這是全球契約一個(gè)重要組成部分。對(duì)此，魏家福這樣解讀：“我們發(fā)表可持續(xù)報(bào)告，這個(gè)報(bào)告包括向聯(lián)合國(guó)、向全世界中遠(yuǎn)集團(tuán)利益相關(guān)者，宣告中遠(yuǎn)集團(tuán)是全球契約成員，中遠(yuǎn)集團(tuán)承諾履行聯(lián)合國(guó)規(guī)定的十項(xiàng)原則，歡迎大家都來(lái)監(jiān)督。在反腐敗的實(shí)踐中，我們已經(jīng)走出了僅僅接受中央紀(jì)委、國(guó)家審計(jì)署、國(guó)資委監(jiān)督的圈子，我們動(dòng)用全社會(huì)的利益相關(guān)者的力量來(lái)幫助我們，監(jiān)督我們員工的行為，大大提高了工作的效率，比我們自查要有效得多�！�
這是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步與完善自身的過(guò)程，同時(shí)更是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷強(qiáng)化的過(guò)程，責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大市場(chǎng)效應(yīng)，已經(jīng)在中遠(yuǎn)集團(tuán)的實(shí)踐過(guò)程中逐步顯現(xiàn)。
履行CSR：給國(guó)家一份滿意的答卷
作為一家擁有1500億資產(chǎn)的大型國(guó)有企業(yè)，能否為國(guó)家創(chuàng)造更多的財(cái)富是中遠(yuǎn)集團(tuán)所需面對(duì)的首要課題。1998年魏家福正式出任中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁之時(shí)，中遠(yuǎn)尚處于虧損狀態(tài)，主業(yè)贏利能力差和產(chǎn)業(yè)鏈龐雜是企業(yè)最大的發(fā)展桎梏�！斑^(guò)去中遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)中連烤鴨店都有，后來(lái)統(tǒng)統(tǒng)都賣(mài)掉了”，魏家福笑著提及過(guò)去的經(jīng)歷，“我們積極改造優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集中精力搞我們的三大主業(yè)——航運(yùn)、物流和水上制造業(yè)，經(jīng)過(guò)努力，中遠(yuǎn)集團(tuán)已連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)100億以上利潤(rùn)，而其中96％來(lái)自我們的主業(yè)，這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)不能單純追求效益，但必須追求效益最大化，這同樣是我們對(duì)出資人負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。”
履行CSR：資本市場(chǎng)傲視群雄
中遠(yuǎn)集團(tuán)的責(zé)任理念同樣體現(xiàn)在為社會(huì)公眾創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程當(dāng)中�！拔覀儼炎詈玫馁Y產(chǎn)拿出來(lái)上市，用完全符合上市公司的要求，去規(guī)范我們的行為”。讓魏家福頗為自豪的一個(gè)事例是，2006年香港有關(guān)部門(mén)從3000多家上市、非上市公司中評(píng)選出5個(gè)最佳董事會(huì)大獎(jiǎng)，中遠(yuǎn)一下子就捧回了兩個(gè)，這個(gè)結(jié)果轟動(dòng)了香港。能夠得到按嚴(yán)格國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的香港資本市場(chǎng)的認(rèn)可，也是中遠(yuǎn)堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任取得的重要成果。“過(guò)度包裝，欺騙股民，本身就是違反社會(huì)責(zé)任的，所以我們上市公司也要履行全球契約，對(duì)股民負(fù)責(zé)。對(duì)社會(huì)責(zé)任，我對(duì)我們的管理層要求非常嚴(yán)格，要通過(guò)不斷對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改造創(chuàng)造財(cái)富，做負(fù)責(zé)任的公司�！蔽杭腋ＵJ(rèn)真地補(bǔ)充道。
履行CSR：惠及更廣泛的利益相關(guān)者
作為全球契約組織的成員，中遠(yuǎn)集團(tuán)采取了與自己所處國(guó)家、社會(huì)實(shí)際情況相融合的實(shí)踐方式。多年來(lái)，中遠(yuǎn)對(duì)口扶貧工作從未間斷，在西藏和河北，分別投資上千萬(wàn)扶助3個(gè)貧困縣市的建設(shè)和自然條件改善。與眾多認(rèn)為這是善舉的人觀點(diǎn)不同，魏家福認(rèn)為這是中遠(yuǎn)集團(tuán)應(yīng)盡的責(zé)任，“我們掌握著國(guó)家的資源，國(guó)家是全體人民的，也包括被我們扶助的那些地區(qū)的人民，所以我們經(jīng)營(yíng)好了，自然應(yīng)該分享成果給他們。另外，我們幫助貧困大學(xué)生，開(kāi)展助學(xué)活動(dòng)，等等，這些都是企業(yè)所必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，而決不是做秀！”在魏家�？磥�(lái)，加入全球契約，推行全球契約，完全與中央的建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的目標(biāo)相一致；而推行清潔發(fā)展，保護(hù)地球，關(guān)愛(ài)生命理念的普及，則與改善貧困地區(qū)落后人民的生活條件，建設(shè)和諧社會(huì)的目標(biāo)完全一致。“只有這樣，才能盡快實(shí)現(xiàn)中國(guó)又好又快的發(fā)展目標(biāo)�！蔽杭腋�對(duì)此信心十足。
作為國(guó)內(nèi)最早將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任列為重要戰(zhàn)略的企業(yè)之一，中遠(yuǎn)集團(tuán)在實(shí)踐中越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到全力推行全球契約勢(shì)在必行，“履行社會(huì)責(zé)任和黨中央、國(guó)務(wù)院提出的目標(biāo)是一致的，而同時(shí)應(yīng)看到的是在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中，中遠(yuǎn)集團(tuán)國(guó)際知名度、國(guó)際聲譽(yù)，以及強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在不斷提升�！边@是魏家福引以為榮的成就，也是他為中遠(yuǎn)集團(tuán)在世界市場(chǎng)中開(kāi)辟出的更大的舞臺(tái)。
航船小天地世界大舞臺(tái)
“我去講，不是代表中遠(yuǎn)集團(tuán)自己，絕對(duì)是代表中國(guó)，在世人面前展現(xiàn)的也不僅是中遠(yuǎn)的總裁，而是一個(gè)中國(guó)的企業(yè)家，更是新時(shí)代負(fù)責(zé)任的世界企業(yè)家的風(fēng)貌和形象。”
在之前的采訪中我們了解到，中遠(yuǎn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的編撰工作，曾一度因?yàn)樽陨項(xiàng)l件達(dá)不到GRI報(bào)告編制G2版的要求而陷入停滯。對(duì)此，中遠(yuǎn)集團(tuán)采取的措施是積極完善自身的管理體系，等到企業(yè)真正達(dá)標(biāo)了，才正式將報(bào)告出臺(tái)。魏家福告訴記者“參與不參與全球契約行動(dòng)，企業(yè)的起點(diǎn)、目標(biāo)、戰(zhàn)略乃至做法都會(huì)不一樣。真正參與進(jìn)來(lái)了，你就會(huì)站在世界的角度來(lái)看，來(lái)審視你的發(fā)展戰(zhàn)略，審視你的經(jīng)營(yíng)模式。中遠(yuǎn)要做的是一個(gè)真正負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀的全球企業(yè)公民。”
如今，在成為優(yōu)秀全球企業(yè)公民的進(jìn)程中，中遠(yuǎn)集團(tuán)已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它向世人展現(xiàn)的是一份足以稱(chēng)傲的成績(jī)單。

中遠(yuǎn)集團(tuán)：負(fù)責(zé)任的世界品牌
2006年，世界銀行建議菲律賓要在五個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)放，其中之一便是港口的開(kāi)放。隨后，菲律賓女總統(tǒng)阿羅約主動(dòng)表示，要將港口開(kāi)放給中遠(yuǎn)集團(tuán)。目前，相關(guān)事宜已進(jìn)入操作程序當(dāng)中，這種信任的由來(lái)正是基于中遠(yuǎn)長(zhǎng)久以來(lái)形成的品牌。一個(gè)具有國(guó)際水準(zhǔn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的企業(yè)形象已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮它在國(guó)際舞臺(tái)上的強(qiáng)大影響力。
2007年，中遠(yuǎn)波士頓航線開(kāi)通五周年，美方執(zhí)意邀請(qǐng)中遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)出席由他們舉辦的紀(jì)念活動(dòng)，并為了照顧魏家福的時(shí)間提出了三個(gè)方案。在貿(mào)易摩擦頻繁的美國(guó)，這種禮遇的獲得，正是中遠(yuǎn)持續(xù)努力的成果。中遠(yuǎn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中促進(jìn)了美國(guó)發(fā)展，協(xié)助解決美國(guó)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問(wèn)題，積極扮演了一個(gè)履行社會(huì)責(zé)任的優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)公民的角色。
中遠(yuǎn)總裁：中國(guó)企業(yè)家到世界企業(yè)家
2006年，《中遠(yuǎn)集團(tuán)2005年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》的出爐，一舉創(chuàng)下了七個(gè)“第一”，除了聯(lián)合國(guó)全球契約辦公室主任GeorgKell先生專(zhuān)門(mén)來(lái)函對(duì)這份報(bào)告入選聯(lián)合國(guó)全球契約典范榜表示祝賀外，新任聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文更是親自邀請(qǐng)魏家福在2007年7月份的聯(lián)合國(guó)全球契約峰會(huì)上發(fā)表主題演講。這一邀請(qǐng)的發(fā)出，對(duì)于中國(guó)來(lái)講是具有里程碑式意義的事件。它意味著中遠(yuǎn)集團(tuán)在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的成就被國(guó)際社會(huì)所認(rèn)可。而在之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這方面似乎是中國(guó)企業(yè)的軟肋。
提及將在7月份的演講，魏家福表示：“我會(huì)用英語(yǔ)來(lái)做演講，這樣相互之間才會(huì)有更好的溝通和交流。我曾經(jīng)在哈佛大學(xué)發(fā)表過(guò)演講，徹底改變了他們對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的印象。那次演講，他們給我評(píng)了A ”。話語(yǔ)間，魏家福流露出一個(gè)國(guó)際型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自信與自豪。
關(guān)于演講的具體內(nèi)容，魏家福透露給我們的信息是，他將主要圍繞中遠(yuǎn)集團(tuán)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面取得的認(rèn)識(shí)來(lái)談�！拔視�(huì)跳開(kāi)中遠(yuǎn)，從一個(gè)中國(guó)的企業(yè)家，一個(gè)跨國(guó)公司的領(lǐng)導(dǎo)者的角度，闡釋如何認(rèn)識(shí)全球契約對(duì)于推動(dòng)整個(gè)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步，所產(chǎn)生的不可估量的作用。同時(shí)，也要向大家介紹中遠(yuǎn)集團(tuán)是怎么實(shí)踐的，中國(guó)政府又是怎樣給予中遠(yuǎn)集團(tuán)充分的重視和支持的。”魏家福說(shuō)�！跋嘈盼磥�(lái)會(huì)有一大批中國(guó)企業(yè)加入全球契約，中國(guó)這么大的國(guó)家，這么多企業(yè)，在推行全球契約過(guò)程中，一定能夠貢獻(xiàn)巨大。”
對(duì)于這次國(guó)際舞臺(tái)的展示機(jī)會(huì)，魏家福有著清醒的認(rèn)識(shí)：“我去講，不是代表中遠(yuǎn)集團(tuán)自己，絕對(duì)是代表中國(guó)，在世人面前展現(xiàn)的也不僅是中遠(yuǎn)的總裁，而是一個(gè)中國(guó)的企業(yè)家，更是新時(shí)代負(fù)責(zé)任的世界企業(yè)家的風(fēng)貌和形象。