祖籍湖北,杭州生活20多年,現(xiàn)居成都,成都傳化物流基地總經(jīng)理。
物流基地不在成都市區(qū),在新都區(qū),從市區(qū)出發(fā)約莫一個(gè)小時(shí)的路程;還好四通八道的高速讓它顯得不是那么偏僻。
成都傳化物流基地最早在2007年開始落戶成都,預(yù)計(jì)總投資15億元以上,占地面積1150畝,總建筑面積60萬平方米;去年5月份一期項(xiàng)目建成并正式開業(yè),謝萍稱這個(gè)基地是傳化蕭山物流基地的“升級(jí)版”。
雖然有汶川大地震和國際金融危機(jī)的前后夾擊,成都傳化物流基地總經(jīng)理謝萍,帶著她的團(tuán)隊(duì)僅用了1年多便完成基礎(chǔ)建設(shè)并迅速投入運(yùn)營。
物流專業(yè)科班出身的謝萍,20世紀(jì)80年代就取得了華中科技大學(xué)物資管理和工程的學(xué)士學(xué)位,工作后有機(jī)會(huì)到香港、日本進(jìn)修,后又取得世貿(mào)組織中國區(qū)域首批ITC師資,已經(jīng)與物流這個(gè)行業(yè)打了十多年的交道,更是參與了傳化物流蕭山基地建設(shè)的全過程。
作為傳化物流“公路港”物流模式連鎖經(jīng)營的第一次嘗試,成都傳化物流基地的建設(shè)之路走得并不順暢。自2007年啟動(dòng)建設(shè)以來,先后經(jīng)歷了地震災(zāi)害和金融風(fēng)暴沖擊等挑戰(zhàn),但傳化對(duì)成都的投資信心始終未減,建設(shè)速度不斷加快,包含地震災(zāi)期在內(nèi),一期項(xiàng)目從開工到運(yùn)營只用了1年4個(gè)月。
“主要是因?yàn)檎畬?duì)于物流的認(rèn)識(shí)很到位,支持的力度非常大。對(duì)待我們這樣的物流基地建設(shè),政府不是簡單地當(dāng)作招商引資項(xiàng)目,而是放在與‘航空港’建設(shè)相同的高度,這樣我們的進(jìn)度就非?炝!闭勂甬(dāng)時(shí)的建設(shè),謝萍顯得很感慨。
傳化物流入駐之前的成都物流市場,還處在“臟亂差”的馬路市場、兩三人的“夫妻店”這樣的散亂狀態(tài)。大部分運(yùn)輸信息,靠幾塊小黑板發(fā)布,
物流企業(yè)找車難,司機(jī)配貨成本高,談生意靠“串串”,更談不上誠信系統(tǒng)的跟進(jìn);成都市政府對(duì)物流這一傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求非常迫切。
而在成都傳化物流投入運(yùn)營的1年多時(shí)間里,傳化公路港憑借其創(chuàng)新性的信息交互平臺(tái)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和規(guī)模龐大的停車場,迅速吸引了眾多貨運(yùn)司機(jī)自愿加入。
謝萍解釋“公路港”的意思,傳化自己并不進(jìn)行物流運(yùn)輸生意,更沒有自己的車隊(duì),而是為中小物流企業(yè)提供一個(gè)信息集中交易的第三方平臺(tái),“更像是淘寶網(wǎng),無非我們除了信息和服務(wù),還需要有一個(gè)具有容納力的實(shí)體場所!
在傳化物流蕭山基地做過2年客戶管理中心經(jīng)理的謝萍,深諳客戶服務(wù)的重要性。她說,傳化物流所做的一切都要緊緊圍繞著客戶,為他們分擔(dān)核心業(yè)務(wù)以外的繁瑣事務(wù)。
怎樣幫助入駐傳化物流基地的企業(yè)發(fā)展壯大?謝萍一邊思考一邊利用自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為這些入駐成都傳化物流基地的中小物流企業(yè)開出了一張張“課程表”:提供管理、人才培養(yǎng)等方面的培訓(xùn)服務(wù),對(duì)部分層次較低的物流企業(yè)開展有針對(duì)性的電腦培訓(xùn)和信息化培訓(xùn)等。
此外,他們還通過信息化系統(tǒng)的建設(shè),建起物流車輛的信用檔案庫,督促物流企業(yè)提高服務(wù)水平,“因?yàn)闄n案庫里的不良運(yùn)輸記錄會(huì)直接影響到他們后續(xù)的生意,他們自然會(huì)提高自律性!敝x萍說。
前臺(tái)的服務(wù)加上后臺(tái)的培訓(xùn)、信用監(jiān)督,謝萍希望,傳化的物流基地能夠成為中小物流公司的“孵化器”,“漸漸地,會(huì)有一批小規(guī)模的企業(yè)隨著信用的累積、服務(wù)水平的提升慢慢做大規(guī)模!弊谵k公室里自稱“像男人一樣干活”的謝萍,對(duì)自己的工作有著由衷的熱愛。
能講一口流利杭州話的謝萍,雖然祖籍在湖北,但是在杭州工作生活了20多年,謝萍的身上已經(jīng)沒有了湖北妹子的味道,倒是透著幾分浙商特有的敢闖敢拼的精神。謝萍自己也笑稱她今天的事業(yè)心,就是東西部文化碰撞出來的“火花”。
為了有效復(fù)制蕭山的物流經(jīng)營模式,成都傳化基地目前的骨干成員以蕭山總部派過來的浙江人居多。但是,對(duì)謝萍來說,成都基地最終必然要聘用大量當(dāng)?shù)貑T工,如何將浙商精神傳遞感化當(dāng)?shù)貑T工、并培養(yǎng)自己在成都的團(tuán)隊(duì)一直是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。